Hieronder een selectie van opdrachten die illustreren hoe Contint organisaties helpt om structuur, richting en
uitvoerbaarheid in IT en infrastructuur te brengen. Cases zijn geanonimiseerd, maar inhoudelijk representatief.
IT-roadmap bij organisatie-samenvoeging
AutomotiveRoadmappingIntegratie
Context
Verkoop- en serviceorganisatie (personen- en bedrijfswagens) met meerdere entiteiten die samengebracht werden.
Uitdaging
Keuze en richting bepalen rondom verouderde IT-infrastructuur en het harmoniseren van verschillende IT-omgevingen.
Aanpak
Samen met business en IT is een toekomstbestendige doelrichting uitgewerkt en vertaald naar een gefaseerde roadmap
(prioriteiten, afhankelijkheden en eerste uitvoeringsstappen).
Resultaat
Een concrete en gedragen roadmap als basis voor uitvoering, inclusief duidelijke prioritering en scope per fase.
Infrastructuurstrategie en -roadmap
ZorgInfrastructuurGovernance
Context
Dienstverlener in de zorg met historisch gegroeid infrastructuurlandschap.
Uitdaging
Legacy en een veelheid aan tools/applicaties met overlap, waardoor complexiteit en frictie in de operatie ontstond.
Aanpak
Analyse van knelpunten en toekomstige behoeften, vertaling naar infrastructuurstrategie en roadmap.
Prioriteiten zijn samen met teams, management en business stakeholders vastgesteld.
Infrastructuurarchitectuur is daarnaast structureel gepositioneerd binnen de organisatie.
Resultaat
Helder strategisch kader, gedragen prioriteiten en betere samenwerking tussen stakeholders met zicht op oplossingen.
Opzetten architectuurfunctie en demand-proces
IndustrieOperating ModelTOGAF
Context
Fabrikant en serviceorganisatie (liften) met uiteenlopende businessaanvragen richting IT.
Uitdaging
Aanvragen kwamen op verschillende plekken binnen met wisselende uitkomsten; onvoldoende overzicht en consistentie.
Aanpak
Inrichting van een demand-proces waarin architectuur een centrale rol heeft.
Reorganisatie van het architectuurteam passend bij de nieuwe positionering, en inrichting van processen
gebaseerd op TOGAF om houvast en consistentie te creëren.
Resultaat
Meer transparantie en voorspelbaarheid in besluitvorming, betere alignment tussen business en IT,
en een stevig verankerde architectuurfunctie.
Interim infrastructuurarchitect bij verzelfstandiging
AutomotiveCarve-outNetwerk & DC
Context
Dienstverlener in de auto-industrie in verzelfstandigingsproces vanuit een moedermaatschappij.
Uitdaging
Als nieuwe organisatie snel en gecontroleerd de noodzakelijke IT-diensten realiseren op basis van heldere architectuur.
Aanpak
Ontwerp en inrichting van infrastructuur (netwerk en datacenter) samen met de teams.
Begeleiding bij leveranciersselectie en implementatie van de gekozen dienstverlening binnen de organisatie.
Resultaat
Een stabiele, schaalbare infrastructuurbasis en een duidelijke architectuurfundering voor verdere ontwikkeling.
Wilt u een vergelijkbare uitdaging bespreken?
We verkennen graag hoe Contint kan helpen met interim architectuur, roadmapping of het positioneren van architectuur binnen uw organisatie.